企業(yè)應(yīng)對應(yīng)收賬款實(shí)行事前、事中、事后的全程管理,加速欠款回收,減少壞賬,確保企業(yè)利潤的最終實(shí)現(xiàn)。
事前防范
1、加強(qiáng)客戶資信管理,對合作方的財務(wù)實(shí)力、償債能力、履行情況、市場前景等進(jìn)行調(diào)查分析。
2、完善賒賬管理,根據(jù)客戶資信制定相應(yīng)的賒賬額度。
3、建立完善的應(yīng)收賬款管理制度和責(zé)任制度
4、盡量完備合同約定
事中防范
1、加強(qiáng)合同交易管理,重大合同應(yīng)有法律顧問的意見、負(fù)責(zé)人簽批。
2、加強(qiáng)銷售業(yè)務(wù)過程控制,加強(qiáng)對應(yīng)收款、提貨單、發(fā)貨、結(jié)算、到賬管理。
3、密切對客戶信用情況的動態(tài)監(jiān)控。
4、實(shí)施定期對賬,防患于未然。
5、制定有效的收款政策,建立應(yīng)收賬款監(jiān)控制度。
公司設(shè)立既以個人為本位,又以社會為本位:
個人本位,是指以保護(hù)個人利益為中心的一種思想;社會本位,是指以保護(hù)社會公共利益為中心的一種法律思想。公司設(shè)立打破了公法與私法之間的傳統(tǒng)界限,實(shí)現(xiàn)了個人本位和社會本位的調(diào)和。也就是說,公司設(shè)立既要注意設(shè)立過程中各方當(dāng)事人的利益,又要注意社會利益,如當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)利益、環(huán)境利益、中小競爭者利益等。
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